• tSpoonLab cierra el flujo de compras: del pedido al análisis con el InBox Inteligente de Facturas

    tspoonlive linkedin sin boton

    El InBox Inteligente de Facturas es la pieza que cierra el flujo de compras de tSpoonLab: pedido, albarán, factura, ERP y análisis en un solo recorrido. La factura se concilia con un albarán que ya está en el sistema y el gestor solo dedica tiempo a las discrepancias detectadas. Ibón Leunda, CEO de Gronx, gestiona entre 60 y 70 facturas al mes. Antes, conciliarlas con sus albaranes le ocupaba un sábado y un domingo por la mañana completos. Ahora lo…

    Leer más


  • tSpoonLab lanza el InBox Inteligente de Facturas: todas las facturas de proveedores en un único buzón

    icon inbox facturas estrella

    Cada negocio de restauración trabaja con decenas de proveedores y cada uno factura a su manera: PDF por email, papel, portales propios. El resultado es un proceso disperso en el que alguien tiene que abrir, leer y cruzar cada factura con su albarán. El InBox Inteligente de Facturas, dentro de tSpoonBack, asigna una dirección de email propia a cada centro de coste. Los proveedores envían ahí sus facturas y el sistema las lee y valida sus datos: proveedor, importes, IVA…

    Leer más


  • Facturas de proveedores automatizadas: así se cierra el proceso de compras en hostelería

    inbox imagen

    Pedido, recepción, factura y análisis, conectados en un solo flujo. Pedido, recepción, factura y análisis, conectados en un solo flujo. Automatizar las facturas de proveedores significa que cada factura llega a una dirección única, se procesa sin intervención manual y se concilia con el albarán ya recibido, avisando de cualquier diferencia de cantidad o precio antes de pagar. Con este paso, el proceso de compras queda conectado de principio a fin: pedido, recepción, factura, ERP y análisis. En la mayoría…

    Leer más


  • El gran giro de gestión en el Grupo Dani García: Empoderar la gestión de cada local

    El equipo operativo gana poder estratégico en la gestión del Grupo Dani García En el Grupo Dani García está pasando algo interesante. No hay comunicados grandilocuentes ni titulares, pero el cambio es de fondo y ya se nota en los resultados: están descentralizando la gestión y dando más poder de decisión al equipo que está cada día al pie del cañón en cada restaurante. ¿Y sabes qué? Tiene todo el sentido del mundo. ¿Qué está haciendo el Grupo Dani García…

    Leer más


  • Hacia dónde vamos en la gastronomía…???

    Antes de hablar de hacia dónde vamos,  tomemos consciencia de dónde venimos…?   Gastronómicamente hablando, venimos de un viaje en el que la palabra vanguardia ha sido el epicentro de toda propuesta. Era la palabra que todo lo justificaba y que necesariamente estaba en la boca como adjetivo que definía una propuesta que se considerara de alta cocina. Personalmente creo que estamos abandonando la etapa de la conceptualización en cocina, donde el discurso primaba sobre el resultado final, para dar…

    Leer más


  • Los manuales de un restaurante

    Hay mucha leyenda negra sobre los manuales , y posiblemente , merecen que lancemos una lanza en su favor , pero con puntualizaciones. Veamos primero de lo que estamos hablando, porque a muchos restauradores aún le puede sonar a chino.   La palabra “Manual” presenta en la RAE catorce acepciones, de ellas podemos señalar la que nos puede acercar más al tema tratado, tal y como apunta la novena de estas que dice “Libro en que se compendia lo más sustancial de una materia.“ que debería completarse con otras…

    Leer más


  • El resultado del Plan Económico

    No nos engañemos, en nuestro plan económico lo más importante serán los resultados. Hablamos de resultado como el efecto y consecuencia de un hecho o operación. En nuestro caso hablamos de resultado operativo o de explotación fruto de nuestra oferta gastronómica. Que para los entendidos y amantes de las siglas anglosajonas se denomina EBITDA (Earnings Before Interests, Taxes, Depreciations and Amortizations). Vaya ,que es un calculo de beneficio bruto,  sin aplicar los gastos financieros procedentes por intereses, impuestos o las…

    Leer más


  • PLAN ECONOMICO DE NUESTRO RESTAURANTE

    Seguimos con este conjunto de «palabros» relacionados con la gestión de un restaurante. Y que son por otra parte vitales, tanto si quieres iniciar un nuevo proyecto, como si quieres revisar un negocio ya en marcha.   Hablamos del plan económico, también denominado financiero, que definiremos en primera instancia. La RAE define “Plan” con diversas acepciones así que destacaremos las que creemos más oportunas para nuestro propósito.   m. Intención, proyecto. m. Modelo sistemático de una actuación pública o privada,…

    Leer más


  • Tras la búsqueda del local ideal

    Si buscas local para tu negocio , como ocurre con todo en la vida ,una primera impresión marca la diferencia, y ahí nace la química, pero paciencia ,toda relación se consolida cuando os vais conociendo, debes preguntarle… y saber realmente como es, hablarle y conocerlo para saber que es tu local y enamorarte definitivamente de él.. El espacio de tu restaurante debe ser un ecosistema donde conviven diversas zonas y trabajos, desde la cocina a la sala, pasando por los…

    Leer más


  • Pasado, presente y «Black mirror» de los RRHH en hostelería

    De aquellos barros estos lodos Hasta los años 80, previo al nacimiento de las vanguardias gastronómicas en España, ser cocinero era un trabajo de poca consideración social con honrosas excepciones, mientras que, por el contrario, la figura del maître era la mejor considerada de la plantilla; Un caballero elegante, refinado frente al trabajo en las “trincheras” que realizaba el cocinero, arremangado y oculto de todas las miradas. Con el auge de la gastronomía, la figura del cocinero asciende en la…

    Leer más